Erfolg durch gewinnbringende Einblicke und Werkzeuge
Um mit dem sich stetig beschleunigenden wirtschaftlichen und technologischen Wandel
Schritt zu halten, ist es höchste Zeit, die Geschäftsaktivitäten zu erneuern und zu digitalisieren. Nur so können
Sie und Ihr Unternehmen auch weiterhin erfolgreich im Markt tätig sein. LINJAL aus München befähigt Unternehmer und
Manager, ihre Ziele zu erreichen, indem die Steuerungsfähigkeit und die Effektivität der Organisationen erhöht
werden.
LINJAL unterstützt Sie bei der „Digitalen Business Transformation“:
Verbesserung der Steuerungsfähigkeit von sich ändernden Prioritäten durch fokussierte Leistungsziele
Ermöglichung nachhaltiger und wertschöpfender Ergebnisse des Produktportfolios
Steigerung der Produktivität durch Intensivierung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit
Steigerung der Kosteneffizienz durch Standardisierung, Harmonisierung und Automatisierung der Arbeitsabläufe
Reduzierung der Unsicherheiten und Risiken, die mit operationaler Aufsicht verbunden sind
Digitale Business Transformation
- Fit für die Zukunft, indem Geschäftsstrategien, -modelle und -prozesse mit digitalen Technologien kombiniert werden
- Schutz der Wettbewerbsfähigkeit durch fortschrittliche Business Intelligence- und Managementfunktionen
- Integration von digitaler Automatisierung zur Steigerung der Effektivität, Effizienz und Robustheit der Geschäftsleistung
- Moderner Ansatz zur Steigerung des Unternehmenswertes, der sowohl die Arbeitskultur als auch das Kundenerlebnis verbessert
Unternehmensberatung & Analyse
- Interdisziplinäres und umfassendes Know-how im Bereich Unternehmen und digitale Innovation
- Empathische Kompetenz mit einem guten Gespür für Machbarkeit, Verhältnismäßigkeit und Methodik
- Kostenwirksame und wertschöpfende digitale Strategie und passender Aktionsplan
- Ausgerichtete operative Anstrengungen auf strategische Geschäftsziele
Digitale Werkzeuge: KeyTo
- Expertensoftware, die speziell entwickelt wurde, um den Geschäftsfokus und die Entscheidungsfindung zu stärken
- Nachhaltige Betriebsüberwachung und Bewertung der Geschäftsleistung über den gesamten Lebenszyklus des Service-Portfolios
- Sofort einsatzbereite und umfassende Einblicke der Leistungsbenchmarks über vordefinierte Dashboard-Ansichten
- Agilität durch integrierte Daten, Informationen, Workflow-Prozesse, Strukturen und Berechnungen
LINJAL-Ansatz
- Systematische und umfassende Methodik zur Prüfung der Effizienz der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und der Qualität der entscheidungsorientierten Informationsversorgung
- Leitfaden zur Optimierung einzelner Prozesse, Ausgaben und Kostenmodelle über alle Produktlebenszyklusphasen hinweg
- Roadmap, um das volle organisatorische Potential für Erreichung der Geschäftsziele auszuschöpfen
- Kybernetisches Steuerungsmodell zur Vereinheitlichung unterschiedlicher Fachbereiche und Kennzahlen zu einem gemeinsamen Leistungsindikationssystem