(Deutsch) Cash-to-Cash Cycle Time
(Deutsch) Cash-to-Cash Cycle Time
- Liquidität
(Deutsch)
(Deutsch) Je nach Bedarf
(Deutsch) Kann durch Optimierung der Zahlungsziele der Lieferanten und der Kunden verringert werden.
(Deutsch) Absolute Werte für Kunden und Lieferanten, Durchschnittswerte
(Deutsch) Ein Technik-Großhändler kauft Hardware bei einem Zulieferer für 5.000 EUR ein. Der Zulieferer gewährt ein Zahlungsziel von 14 Tagen (d. h. der Großhändler muss die Rechnung erst nach 14 Tagen bezahlen). Bei einer durchschnittlichen Lagerdauer von 30 Tagen (bis die Hardware dem Einzelhandel verkauft wird) – besitzt der Einzelhändler ein Zahlungsziel von 10 Tagen.
So entsteht ein Cash-to-Cash-Cycle von:
Cash-to-Cash Zeit (Tage) = 30 Tage + 10 Tage – 14 Tage = 26 Tage
Das bedeutet, der Großhändler muss für den Zeitraum von 26 Tage den Preis von 5.000 EUR vorfinanzieren.
(Deutsch) So kurz wie möglich. Kann auch negativ sein, wenn der Zahlungseingang des Kunden vor der Bezahlung des Lieferanten erfolgt (langes Lieferanten-Ziel)
(Deutsch) Maßzahl für Liquiditätsbindung