Unterstützung bei der „Digitalen Business Transformation”

Fit für die Zukunft, indem Geschäftsstrategien, -modelle und -prozesse mit digitalen Technologien kombiniert werden

Unternehmensberatung & Analyse

  • Interdisziplinäres und umfassendes Know-how im Bereich Unternehmen und digitale Innovation
  • Empathische Kompetenz mit einem guten Gespür für Machbarkeit, Verhältnismäßigkeit und Methodik
  • Kostenwirksame und wertschöpfende digitale Strategie und passender Aktionsplan
  • Ausgerichtete operative Anstrengungen auf strategische Geschäftsziele

LINJAL-Ansatz

  • Systematische und umfassende Methodik zur Prüfung der Effizienz der funktionsübergreifenden Zusammen­arbeit und der Qualität der entscheidungs­orientierten Informationsversorgung
  • Leitfaden zur Optimierung einzelner Prozesse, Ausgaben und Kostenmodelle über alle Produkt­lebens­zyklus­phasen hinweg
  • Roadmap, um das volle Potenzial der Organisation auf die Erreichung der Geschäftsziele auszurichten
  • Kybernetisches Steuerungsmodell zur Vereinheitlichung unterschiedlicher Fachbereiche und Kennzahlen zu einem gemeinsamen Leistungsindikationssystem